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爱尔疯狂收购眼科医院,能否续写扩张神话?

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交易时间 交易内容 交易金额 收购必要性 收购合理性
2023年9月20日 拟收购海南爱尔、枣庄爱尔等19家医疗机构部分股权 约8.6亿元 1. 进一步完善公司分级连锁体系,加强与巩固眼科医疗市场的地位,深化“分级连锁”发展模式,扩大服务覆盖范围。
2. 充分发挥协同效应与规模效应,持续提升盈利能力与综合竞争力,整合、共享相关医疗服务资源,提高区域间的资源配置效率。
3. 推动优质医疗资源下沉,落实“分级诊疗”政策导向,提高基层居民就医的可及性,满足当地居民诊疗需求。
35家标的医院整体收入由2022年的55373.15万元增长至2023年的74,926.96万元,增速达到35.31;整体净利润由2022年的 -7005.70万元增长至2023年的1,860.15万元,正处于盈亏平衡或扭亏为盈的阶段,预计未来业绩将保持持续增长。此时收购有利于控制收购成本,有利于上市公司未来的发展。
2023年11月30日 拟收购唐山爱尔、衡东爱尔等7家医院部分股权 -
2024年5月31日 拟斥资13.44亿元收购重庆眼视光、周口爱尔等52家境内医疗机构股权 13.44亿元
2024年7月29日 拟收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医院的部分股权 89,846.60万元
序号 交易对方 标的医院 收购对价(万元) 收购比例 收购后上市公司持股比例
1 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 东莞虎门爱尔眼科医院有限公司 4,080.00 51.0000 51.0000
2 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 运城市爱尔眼科医院有限公司 5,304.00 51.0000 51.0000
3 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 天津武清爱尔眼科医院有限公司 2,170.00 70.0001 70.0001
4 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 天津宝坻区爱尔眼科医院有限公司 2,100.00 69.9998 69.9998
5 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 渭南爱尔眼科医院有限公司 2,080.00 65.0000 65.0000
6 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 诸暨爱尔眼科医院有限公司 2,310.00 70.0000 70.0000
7 湖南亮视中星医疗产业管理合伙企业(有限合伙) 莱芜爱尔眼科医院有限公司 3,220.00 70.0000 70.0000
8 湖南亮视长银医疗产业投资基金合伙企业(有限合伙) 晋江爱尔眼科医院有限公司 3,150.00 70.0000 70.0000
9 湖南亮视长银医疗产业投资基金合伙企业(有限合伙) 邵东爱尔眼科医院有限公司 1,479.00 51.0000 51.0000
10 湖南亮视长银医疗产业投资基金合伙企业(有限合伙) 宁德爱尔眼科医院有限公司 4,130.00 70.0000 70.0000
时间 营收(亿元) 净利润(亿元) 门店数量(家) 商誉值(亿元) 股价(元/股) 市值情况
2014年 24.02 3.092 19 - - -
2022年 161.1 25.24 - - - -
2021年 - - 723(中国内地610家、中国香港7家、美国1家、欧洲93家、东南亚12家) - - -
截至2024年9月28日 - - - 59.47 17.97(高点42.64元/股) 蒸发超过2300亿

术语解释:

爱尔疯狂收购眼科医院,能否续写扩张神话?

1. 分级连锁体系:是爱尔眼科的一种发展模式,通过构建“横向成片、纵向成网”的布局,扩大服务覆盖范围,实现不同层级医院之间的协同发展。

2. 协同效应与规模效应:协同效应指公司整合旗下各医院资源,实现资源共享、优势互补,从而提高整体运营效率和竞争力;规模效应则是随着公司规模的扩大,单位成本降低,盈利能力增强。

3. 分级诊疗政策:是倡导的一种医疗模式,旨在引导患者合理就医,将不同病情的患者分流到不同层级的医疗机构,提高医疗资源的利用效率。

4. 基金并购模式:爱尔眼科设立专门的基金,自身出资10 - 20,其余资金由金融机构、金融公司和个人等出资,用于孵化新的医院。当医院达到盈亏平衡点后,爱尔眼科出资从并购基金买下即将盈利的资产,未达盈亏平衡点的公司继续留在基金中孵化。

5. 商誉减值:指企业收购资产时支付的价格超过被收购资产公允价值的部分。当被收购资产的业绩不及预期时,企业需要对商誉进行减值处理,这可能会对企业的财务状况产生负面影响。

爱尔眼科近年来频繁进行医院收购,从其发展历程来看,这种外延并购的策略在推动公司扩张方面起到了重要作用。在营收和净利润方面,公司取得了显著的增长,从2014年到2022年,营收和净利润分别实现了数倍的提升。同时,通过基金并购模式,公司的门店数量也大幅增加,在全国乃至全球范围内都有广泛布局。

然而,这种发展模式也带来了一些潜在的风险。首先,商誉值不断攀升,一旦收购的医院业绩不及预期,就可能面临商誉减值的风险,这会对公司的财务报表产生不利影响。其次,随着并购的医疗机构越来越多,公司的管理难度也在加大,如何确保各医院之间的协同发展和运营是一个挑战。此外,从股价走势来看,投资者对公司高度依赖并购的模式存在一定担忧,近两年股价持续调整,市值大幅蒸发。

从收购的必要性来看,爱尔眼科通过收购可以进一步完善分级连锁体系,加强在眼科医疗市场的地位。同时,整合资源发挥协同效应和规模效应,提升盈利能力和综合竞争力,还能推动优质医疗资源下沉,落实分级诊疗政策。而收购的合理性在于,部分收购标的医院业绩呈现良好的增长态势,处于盈亏平衡或扭亏为盈阶段,此时收购有利于控制成本和公司未来发展。

对于爱尔眼科未来的发展,一方面,公司需要关注收购医院的业绩表现,避免商誉减值风险。另一方面,要加强内部管理,提高运营效率,确保各医院之间的协同发展。此外,还需要在行业竞争中不断创新和提升服务质量,以应对潜在的挑战。总之,爱尔眼科的扩张之路充满机遇,但也伴随着一定的风险,其未来发展值得持续关注。

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