| 医院名称 | 活动/会议/事件 | 时间 | 具体内容 | 意义/影响 |
|---|---|---|---|---|
| 南京医科大学附属眼科医院 | 青光眼宣传周活动、青光眼专题讲座 | 3月7日 | 主题为“AI协同护航 共防青光眼盲” | 提高公众对青光眼的认识，加强青光眼的防治工作 |
| 南京医科大学附属眼科医院 | 春节坚守岗位及门诊开放 | 春节期间（初五开放普通门诊，初八门诊正常） | 保障患者在春节期间的就医需求 | 方便患者就医，体现医院的社会责任 |
| 南京医科大学附属眼科医院 | 2024年终总结表彰大会 | - | 总结2024年工作，表彰 | 激励员工，为新一年工作提供动力 |
| 南京医科大学附属眼科医院 | 2025迎新春联欢会 | - | 丰富员工文化生活 | 增强员工凝聚力和归属感 |
| 南京医科大学附属眼科医院 | 第三届六次职工代表大会 | - | 医院内部重要决策会议 | 促进医院民主管理和科学决策 |
| 南京医科大学附属眼科医院 | 第七届青年医师和视光师论坛暨第七届“德馨杯”青年教师讲课（微课）比赛 | - | 提升青年医师和视光师专业水平和教学能力 | 培养和储备专业人才，提高医院整体医疗水平 |
| 中国中医科学院眼科医院 | 第三届四次职工代表大会暨2024年度工作总结表彰大会 | 1月24日 | 中国中医科学院党委常委、副院长李鲲出席并讲话，肯定成绩，提出以“十四五”收官和“十五五”谋划为牵引，党建聚力、强化特色、人才强院、多赛道赋能等要求 | 为医院未来发展指明方向，推动医院高质量发展 |
| 普瑞眼科 | 2023年年报业绩暴增 | 2023年 | 由于2022年存量医疗需求的集中释放，屈光项目是大收入和利润来源 | 反映了眼科医疗市场的需求和医院的业务优势 |
| 南昌大学附属眼科医院 | 眼内窥镜辅助下玻璃体切割术 | - | 眼眶病眼肿瘤眼外伤科主任徐柒华带领团队为角膜全部浑浊患者实施手术，解决传统手术视野受限问题，术后患者恢复良好 | 是眼科手术学的重要进展和创新，扩大了眼科疾病手术适应症，为更多患者带来复明希望 |
| 昆明眼科医院 | 接待Michaël Guez博士及研讨会 | - | 院长张敏接待，陪同参观相关科室，介绍小儿近视防控工作，研讨会上强调与目立康合作，Guez博士分享产品经验，小儿近视防控科主任指出目立康角膜塑形镜对高原地区儿童角膜健康重要性 | 促进学术交流，提升医院小儿近视防控水平，推动专业服务发展 |
| 济南市眼科医院（济南市第二人民医院） | 春节后“开工课”安全生产教育专题培训会议 | 2月5日 | 强调安全生产重要性，通报节日期间安全生产情况，要求节后加强监督检查，干部职工强化安全意识 | 确保医院安全生产，为全年工作开好局 |
| 某医院（未明确） | 公共卫生及疾病预防工作会议 | - | 门诊部主任于娜主持，传达相关文件和方案，通报职责清单和传染病报告情况，部署2025年工作计划，进行传染病智能监测预警前置软件专题培训，副院长陈璇强调公共卫生重要性，要求科室公卫管理员履职尽责 | 规范医院公共卫生工作，提高服务能力，加强疾病预防控制 |
| 某医院（未明确） | 医院等级评审次督导检查汇报及部署会议 | - | 眼六科、眼七科、护理部、质管办负责同志汇报问题，王旭副院长总结部署，强调以文件为依据，融合要求到日常工作，重视问题，团结协作改进 | 促进医院改进工作，提高等级评审成绩，提升整体管理水平 |
术语解释：
- 屈光项目：指针对近视、远视、散光等视力问题进行矫正的手术项目。
- 眼内窥镜辅助下玻璃体切割术：一种创新的眼科手术，眼内窥镜如同医生的“第三只眼”，能绕开眼前节，采用“侧面”路径深入眼内，直接捕捉高清图像，解决传统玻璃体切割术视野受限问题，扩大了手术适应症。
- 角膜塑形镜：一种特殊设计的硬性透气性隐形眼镜，通过夜间佩戴改变角膜形态，从而暂时矫正近视度数，控制近视发展。
- 医院等级评审：是对医院综合实力、管理水平、医疗质量等方面进行的全面评估，评审结果反映医院的服务能力和水平。
相关背景补充：
近年来，随着人们生活方式的改变和用眼习惯的影响，眼科疾病的发病率逐渐上升，如近视、青光眼、白内障等。这使得眼科医疗市场需求不断增加，各眼科医院也在不断提升医疗技术、服务水平和管理能力，以满足患者的需求。同时，随着科技的发展，眼科领域也不断涌现新的技术和设备，如眼内窥镜等，为眼科疾病的治疗带来了新的突破。此外，公众对眼科健康的重视程度也在不断提高，对眼科医院的活动和服务关注度也日益增加。
在政策方面，和地方政府对医疗卫生事业的投入不断加大，对医院的管理和规范也提出了更高的要求，如医院等级评审等，促使医院不断改进和完善自身的工作。在学术交流方面，间的合作也越来越频繁，促进了眼科领域的知识和技术的传播与共享。
对于患者来说，在选择眼科医院时，会综合考虑医院的医疗技术、专家团队、设备设施、服务质量以及口碑等因素。而医院则需要通过不断提升自身的竞争力，提供更优质的医疗服务，来吸引更多的患者。
从社会层面来看，眼科医院的发展不仅关系到患者的眼健康，也对整个社会的公共卫生和医疗保障体系有着重要的影响。各医院举办的宣传活动、学术会议等，有助于提高公众对眼科疾病的认知和预防意识，促进全社会的眼健康水平的提升。
在医疗市场竞争日益激烈的今天，眼科医院需要不断创新和发展，适应市场变化和患者需求。例如，通过开展特色诊疗项目、加强人才培养、提高信息化管理水平等方式，来提升医院的核心竞争力。同时，医院还需要加强与其他医疗机构的合作与交流，实现资源共享和优势互补，共同推动眼科医疗事业的发展。
对于青年医师和视光师的培养也是医院发展的重要环节。通过举办论坛和比赛等活动，可以激发他们的学习热情和创新能力，为医院的未来发展储备的人才。而医院的安全生产和公共卫生工作则是保障医院正常运营和患者安全的基础，需要高度重视和持续加强。
总的来说，各眼科医院的活动、会议和事件等都反映了眼科医疗行业的发展动态和趋势，对于推动眼科医疗事业的进步和保障公众的眼健康具有重要意义。
