眼科医院视光部团队大揭秘!如何守护你的光明视界?
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医院名称 |
医院性质 |
医院规模 |
特色科室 |
相关活动或服务 |
深圳普瑞眼科医院 |
专业的三级眼科医院 |
建筑面积近20000平方米,设置八大科室 |
视光及儿童眼病科与各校联动广泛 |
与南头小学五年7班家委联合举办睛彩明眸公益近视防控DIY社会实践活动,现场为孩子进行眼健康检查,并开展《假如给我三天光明》活动 |
郑州视光眼科医院 |
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在全国爱眼日来临之际,以刘苏冰院长为首的专家团队集体入驻顶端新闻,带来专业爱眼科普内容,网友可通过顶端我想@名医栏目问诊 |
中国中医科学院眼科医院 |
中医、中西医结合三级甲等眼病专科医院 |
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福州眼科医院 |
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作为华厦眼科医院集团“视觉训练项目培训班”的前沿阵地 |
浙江大学附属第二医院眼科中心(浙江大学眼科医院) |
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视光部主任倪海龙于9月25日至26日,携手昆明视康眼科团队走进昆明电视台K3《昆明大健康》栏目、滇医通直播平台讲近视相关内容 |
云南欧普眼视光眼科 |
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9月26日开业,由昆明视康眼科诊所有限公司投资设立,为广大患者提供专业、便利、个性化服务,昆明视康眼科专注为0到18岁儿童青少年建立屈光发育档案等 |
柘城普明眼科医院 |
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招聘视光部主任/视光中心店长,负责店铺运营与团队管理等工作 |
济南爱尔眼科医院 |
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医学视光与小儿眼病科、眼底病科等 |
有李镜海、刘云川等多位经验丰富的特聘专家/名医提供服务 |
岗位名称 |
直接上级 |
所属部门 |
主要职责 |
具体工作内容 |
视光部主任 |
医院CEO |
视光部 |
根据医院发展目标制订视光部的年度工作计划,全面负责视光部的日常行政管理工作。在医院CEO的直接领导下,全面负责视光部的验光、销售、制镜、质控、成本控制、售后服务等工作,并完成医院下达的经营指标及其他各项业务指标。培养和领导一支的视光服务团队,为患者提供优质的视光服务,保证本地校园筛查工作质量符合集团标准要求 |
1. 在医院CEO的领导下,负责独立完成眼镜验配及视光门诊的经营及行政管理工作;2. 负责本部门6S管理工作,执行6S现场管理;3. 根据医院年度经营指标,制订和实施视光部年度和月度经营计划,组织监督、指导,及时总结、汇报;4. 制订视光部各项规章制度、技术操作常规,并监督工作人员执行;5. 合理安排部门内部员工值班、进修、轮岗,保证验光、配镜工作正常进行;6. 负责监督部门验光工作,保证验光的准确性,严防差错/事故的发生;7. 全面组织视光部的售后服务工作,并安排对顾客满意度进行调查、评估;8. 负责制定和落实部门人员业务培训计划,建立和完善技能考核和绩效评估体系,与人力资源部门配合对员工进行考核和工作绩效评估;9. 根据市场需求,及时调整货品(价格)结构,申报采购计划,负责眼镜及相关产品的保管、销售、制作 |
视光部主任/视光中心店长(柘城普明眼科医院) |
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全面负责店铺的运营与团队管理 |
1. 负责店铺人员的在岗培训、日常患者数据管理和售后服务追踪;2. 激励团队共同完成销售目标;3. 熟练掌握验光配镜、装配等技能,与患者沟通 |
培训/活动名称 |
举办单位 |
举办时间 |
地点 |
目的 |
视觉训练项目培训班 |
华厦眼科医院集团 |
2024年12月24日至26日 |
福州眼科医院 |
深化大视光专科的管理与服务改革,提升相关视光技术人员的视功能训练 |
睛彩明眸公益近视防控DIY社会实践活动 |
南头小学五年7班家委、深圳普瑞眼科 |
近日 |
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让孩子通过沉浸式体验了解学习眼科知识,让家人了解更多近视防控知识,进行三维一体近视防控 |
专家姓名 |
所在医院 |
职位/职称 |
李镜海 |
爱尔眼科医院集团山东省区 |
总院长 |
刘云川 |
济南爱尔眼科医院 |
副院长 |
董曙光 |
济南爱尔眼科医院 |
副主任医师,硕士研究生 |
梁慧英 |
济南爱尔眼科医院 |
副主任医师 |
颜世龙 |
济南爱尔眼科医院 |
副院长 |
赵晓楠 |
济南爱尔眼科医院 |
医学视光与小儿眼病科副主任 |
马鲁新 |
济南爱尔眼科医院 |
医学视光与小儿眼病特聘专家 |
张晓 |
济南爱尔眼科医院 |
医学视光与小儿眼病特聘专家 |
何丽 |
济南爱尔眼科医院 |
医学视光与小儿眼病科主任 |
聂巧莉 |
济南爱尔眼科医院 |
科室副主任 |
乔智 |
济南爱尔眼科医院 |
主治医师 |
王玉 |
济南爱尔眼科医院 |
主任医师,教授 |
刘志高 |
济南爱尔眼科医院 |
眼底病科副主任 |
李志伟 |
济南爱尔眼科医院 |
眼底病科副主任 |
曲毅 |
济南爱尔眼科医院 |
眼底病科特聘专家 |
蒋华 |
济南爱尔眼科医院 |
主任医师 |
田肖 |
济南爱尔眼科医院 |
主治医师、硕士研究生 |
鲍莹 |
济南爱尔眼科医院 |
副主任医师 |
术语解释:

- 6S管理:一种现代企业管理模式,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个方面,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其终目的是提升人的品质。
- 视觉训练:旨在帮助我们的眼睛和大脑克服视觉问题,优化视觉信息的处理和理解能力。训练需要依据每个人的视功能检查结果量身训练内容,并在专业视光师的指导下进行。就像健身锻炼肌肉一样,视觉训练虽然不能改变眼睛的屈光度,但能够显著提升视觉功能,对于青少年假性近视的改善和近视度数的控制具有一定效果。